Антикризисное управление
19 февраля 11:00-13:00 по мск
как выживают и растут сильные
Программа встречи
11:00-11:40
Наталья Батаева
Наталья Батаева
Тема: «Кризис как ресурс для роста: успешное падение вверх»
— Кризис не разрушает бизнес. Кризис разрушает иллюзии;
— Ресурс кризиса;
— Три сценария поведения в кризис;
— Куда дует ветер: тренды кризиса.
— Кризис не разрушает бизнес. Кризис разрушает иллюзии;
— Ресурс кризиса;
— Три сценария поведения в кризис;
— Куда дует ветер: тренды кризиса.
11:40-12:20
Айше Агекян
Айше Агекян
Тема: «Управление изменениями в организации»
— Изменения-новая норма;
— Проактивный подход в управлении изменениям;
— Психологические шаги перемен;
— Роль лидера в трансформации;
— Кризисные сценарии и способы реагирования.
— Изменения-новая норма;
— Проактивный подход в управлении изменениям;
— Психологические шаги перемен;
— Роль лидера в трансформации;
— Кризисные сценарии и способы реагирования.
12:20–13:00
Рамиль Нигмадзянов
Рамиль Нигмадзянов
Тема: «Антикризис в реальном бизнесе: как сокращать, не разрушая, и находить рост, когда рынок падает»
— Кризис как момент правды: какие управленческие ошибки всплывают первыми;
— Оптимизация без «резки по живому»: где сокращать, а где нельзя;
— Как сохранить команду и управляемость бизнеса в условиях давления;
— Практические инструменты антикризисного управления: что реально работает, а что — иллюзия;
— Поиск точек роста на падающем рынке: продукты, каналы, решения;
— Личная ответственность собственника в кризис: решения, которые нельзя делегировать;
— Кризис как точка перезапуска бизнес-модели и управленческого мышления.
— Кризис как момент правды: какие управленческие ошибки всплывают первыми;
— Оптимизация без «резки по живому»: где сокращать, а где нельзя;
— Как сохранить команду и управляемость бизнеса в условиях давления;
— Практические инструменты антикризисного управления: что реально работает, а что — иллюзия;
— Поиск точек роста на падающем рынке: продукты, каналы, решения;
— Личная ответственность собственника в кризис: решения, которые нельзя делегировать;
— Кризис как точка перезапуска бизнес-модели и управленческого мышления.
Наталья Батаева
— Более 25 лет в бизнесе в сферах финансового аудита и консалтинга, а также морских грузоперевозок
— Аудитор, эксперт по налогам
— Дипломированный специалист по МСФО
— Член Правления «ОПОРЫ РОССИИ»
— Председатель Астраханского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ»
— Председатель Комиссии «ОПОРЫ РОССИИ» по адаптации ветеранов СВО и членов их семей к предпринимательской деятельности
— Председатель общественного совета при УФНС России по Астраханской области
— Заместитель Председателя Совета по предпринимательству при Губернаторе Астраханской области
— Член инвестиционного совета по Астраханской области
— Аудитор, эксперт по налогам
— Дипломированный специалист по МСФО
— Член Правления «ОПОРЫ РОССИИ»
— Председатель Астраханского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ»
— Председатель Комиссии «ОПОРЫ РОССИИ» по адаптации ветеранов СВО и членов их семей к предпринимательской деятельности
— Председатель общественного совета при УФНС России по Астраханской области
— Заместитель Председателя Совета по предпринимательству при Губернаторе Астраханской области
— Член инвестиционного совета по Астраханской области
Айше Агекян
— 16 лет руководитель IKEA и МЕГА
— Автор бестселлеров «Бизнес с сердцем вместо KPI» и «Гений места»
— Разработчик концепции созидательного бизнеса и создатель авторского метода работы с командой
— Предприниматель, мотивационный оратор
— Бизнес-философ, практик
— Автор бестселлеров «Бизнес с сердцем вместо KPI» и «Гений места»
— Разработчик концепции созидательного бизнеса и создатель авторского метода работы с командой
— Предприниматель, мотивационный оратор
— Бизнес-философ, практик
Рамиль Нигмадзянов
— Генеральный директор
— Предприниматель с практическим опытом управления бизнесом в условиях кризиса
— Эксперт по оптимизации бизнес-процессов и масштабированию
— Опыт построения и реструктуризации компаний в реальном секторе
— Предприниматель с практическим опытом управления бизнесом в условиях кризиса
— Эксперт по оптимизации бизнес-процессов и масштабированию
— Опыт построения и реструктуризации компаний в реальном секторе
Онлайн-форум «Антикризисное управление: как выживают и растут сильные»
Бесплатно
Нажимая на кнопку "Отправить" вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности